พรุ้งนี้สอบ ไม่ใช่สิ วันนี้สอบ เก้าโมง ^^"
แต่ไหมตัวกะหัวมันไม่ยอมขยับออกจากหน้าจอเลยยยยย
งั้นขอใช้พื่นที่ให้เป็นประโยชน์หน่อยสิ_++
_________________________________________________________________________________________
สรุปชีท (การเขียนโครงการฝึกอบรม)
ประโยชน์ที่ได้รับ
ระดับองค์กรหรือหน่วยงาน
1.เพิ่มผลผลิตขององค์กรทั้งทางตรงและทางอ้อม
2.ลดค่าใช้จ่ายในการจ้างงาน
3.สร้างขวัญและกำลังใจใหห้พนักกงาน(เห็นถึงค.สามารถของตน)
4ลดการสูญเสียทางวัสดุอุปกรณ์
5แก้ปัญหาต่างๆขององค์กรได้
6ทำให้ก้าวหน้า และสามารถแข่งขันกับผู้อื่นได้ องค์บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
2สร้างความพึงพอใจให้กับพนักงาน
3จูงใจให้พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น (เต็มใจทำงาน)
4ควบคุมต้นทุนค่าแรงงาน
นอกนั้นยังต้องดูเรื่องของ
-ระดับอัตราจ้างทั่วๆไป
-การประเมินผลงาน
-ค่าตอบแทนที่ให้ตาม จน เวลาทำงาน หรือ ตามผลสำเร็จของงาน
-ควบคุมค่าตอบแทนเเพื่อประโยชน์ในการจัดทำงบประมาณ
-ผลประโยนช์อย่างอื่นที่ให้กับพนักงานนอกจากเงิน
-จ่ายค่าตอบแทนพืเศษให้กับพนักงานบางประเพศ
แต่ไหมตัวกะหัวมันไม่ยอมขยับออกจากหน้าจอเลยยยยย
งั้นขอใช้พื่นที่ให้เป็นประโยชน์หน่อยสิ_++
_________________________________________________________________________________________
สรุปชีท (การเขียนโครงการฝึกอบรม)
ประโยชน์ที่ได้รับ
ระดับองค์กรหรือหน่วยงาน
1.เพิ่มผลผลิตขององค์กรทั้งทางตรงและทางอ้อม
2.ลดค่าใช้จ่ายในการจ้างงาน
3.สร้างขวัญและกำลังใจใหห้พนักกงาน(เห็นถึงค.สามารถของตน)
4ลดการสูญเสียทางวัสดุอุปกรณ์
5แก้ปัญหาต่างๆขององค์กรได้
6ทำให้ก้าวหน้า และสามารถแข่งขันกับผู้อื่นได้ องค์บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
ระดับผู้บริหาร,ผู้บังคับบัญชา
1.ช่วยเพิ่มผลผลิตในส่วนงานของตนมากขึ้น
2.ลดเวลาในการสอนงานและลดเวลาในการพัฒนาพนักงานใหม่
3.ลดภาระในการปกครอง
4.ช่วยให้พนักงานตระหนึกถึงหน้าที่และความรับผิดชอบของตน
5.สร้างสัมพันธ์ที่ดีและหว่างเจ้านายและลูกน้อย
ระดับตัวเอง
1เพิ่มพูนความรู้ของตน เพพอ่มความสามารถให้ตน
2ลดการทำงานผิดพลาด
3เพิ่มโอกาศให้ก้าวหน้าในหน้าที่
4ทำให้มีทัศคติที่ดีต่องานที่ทำ
5ลดเวลาในการเรียนรู้
6สร้างค.รู้สึกดีๆให้แก่ตนเอง
7ทำให้รู้จักคนมากขึ้น
8ความรู้กว้างขึ้น
การเขียนโครงการ
1ชื่อโครงการ
2หลักการและเหตุผล
3วัตถุประสงค์
4ผลที่คาดว่าจะได้รับ
5ระยะเวลา (จน.วัน จน.ชั่วโมง)
6การจัดหลักสูตร (กำหนดหัวข้อ เช่น มีการเรียนแต่งนิยาย มีการเรียนเขียนภาพการ์ตูนและใครบรรยายเรื่องอะไร)
7กำหนดเทคนิคที่จะนำมาใช้ในการฝึกอบรม
8กำหนดอุปกรณ์ที่ต้องใช้
9กำหนดเอกสาร คือ จัดทำเอกสารที่ต้องใช้
10ตารางกิจกรรม
11กำนดคุณสมบัติของผู้ที่จะมาเข้าอบรม
12จำนวนผู้เข้าอบรม(ประมาณการ)
13รายชื่อวิทยากร (ใครมาจากที่ไหน ตำแหน่ง )
14การรับรองผลการฝึกอบรม
15การประเมินผลการฝึกอบรม มี 3 ระยะคือ 1ประเมินก่อนเข้า 2ระหว่างเข้า 3หลังเข้า
______________________________________________________________________________________
ค่าตอบแทนน
ปัจจัยที่มีส่วนในการกำหนดค่าตอบแทน
1อุปสงค์อุปทานของแรงงานหรือระดับค่าจ้างทั่วไป(ความต้องการมากน้อย แรงงานมีมากน้อยเพียงใด)
2ความสามารถที่องค์กรสามารถจ่ายได้
3ค่าครองชีพ
4สหภาพแรงงาน
5กฏหมายและรัฐบาล
6ประสิทธิภาพของบุคคล
7ทัศนคติของฝ่ายบริหารองค์กร
ปัจจัยที่สำคัญที่มีอิทธิพลต่อการกำหนดค่าตอบแทน
1เพื่อจูงใจให้คนเก่งเข้ามาทำวาน1.ช่วยเพิ่มผลผลิตในส่วนงานของตนมากขึ้น
2.ลดเวลาในการสอนงานและลดเวลาในการพัฒนาพนักงานใหม่
3.ลดภาระในการปกครอง
4.ช่วยให้พนักงานตระหนึกถึงหน้าที่และความรับผิดชอบของตน
5.สร้างสัมพันธ์ที่ดีและหว่างเจ้านายและลูกน้อย
ระดับตัวเอง
1เพิ่มพูนความรู้ของตน เพพอ่มความสามารถให้ตน
2ลดการทำงานผิดพลาด
3เพิ่มโอกาศให้ก้าวหน้าในหน้าที่
4ทำให้มีทัศคติที่ดีต่องานที่ทำ
5ลดเวลาในการเรียนรู้
6สร้างค.รู้สึกดีๆให้แก่ตนเอง
7ทำให้รู้จักคนมากขึ้น
8ความรู้กว้างขึ้น
การเขียนโครงการ
1ชื่อโครงการ
2หลักการและเหตุผล
3วัตถุประสงค์
4ผลที่คาดว่าจะได้รับ
5ระยะเวลา (จน.วัน จน.ชั่วโมง)
6การจัดหลักสูตร (กำหนดหัวข้อ เช่น มีการเรียนแต่งนิยาย มีการเรียนเขียนภาพการ์ตูนและใครบรรยายเรื่องอะไร)
7กำหนดเทคนิคที่จะนำมาใช้ในการฝึกอบรม
8กำหนดอุปกรณ์ที่ต้องใช้
9กำหนดเอกสาร คือ จัดทำเอกสารที่ต้องใช้
10ตารางกิจกรรม
11กำนดคุณสมบัติของผู้ที่จะมาเข้าอบรม
12จำนวนผู้เข้าอบรม(ประมาณการ)
13รายชื่อวิทยากร (ใครมาจากที่ไหน ตำแหน่ง )
14การรับรองผลการฝึกอบรม
15การประเมินผลการฝึกอบรม มี 3 ระยะคือ 1ประเมินก่อนเข้า 2ระหว่างเข้า 3หลังเข้า
______________________________________________________________________________________
ค่าตอบแทนน
ปัจจัยที่มีส่วนในการกำหนดค่าตอบแทน
1อุปสงค์อุปทานของแรงงานหรือระดับค่าจ้างทั่วไป(ความต้องการมากน้อย แรงงานมีมากน้อยเพียงใด)
2ความสามารถที่องค์กรสามารถจ่ายได้
3ค่าครองชีพ
4สหภาพแรงงาน
5กฏหมายและรัฐบาล
6ประสิทธิภาพของบุคคล
7ทัศนคติของฝ่ายบริหารองค์กร
ปัจจัยที่สำคัญที่มีอิทธิพลต่อการกำหนดค่าตอบแทน
2สร้างความพึงพอใจให้กับพนักงาน
3จูงใจให้พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น (เต็มใจทำงาน)
4ควบคุมต้นทุนค่าแรงงาน
นอกนั้นยังต้องดูเรื่องของ
-ระดับอัตราจ้างทั่วๆไป
-การประเมินผลงาน
-ค่าตอบแทนที่ให้ตาม จน เวลาทำงาน หรือ ตามผลสำเร็จของงาน
-ควบคุมค่าตอบแทนเเพื่อประโยชน์ในการจัดทำงบประมาณ
-ผลประโยนช์อย่างอื่นที่ให้กับพนักงานนอกจากเงิน
-จ่ายค่าตอบแทนพืเศษให้กับพนักงานบางประเพศ